晶雪节能×鼎捷软件智慧工厂信息化一阶段成功结案

晶雪节能×鼎捷软件智慧工厂信息化一阶段成功结案

　　超悦软件,图像对比软件,交易平台软件报告:在气候极端的南极，一张中国制造名片凭“极限建造”技术助力巴西科考站屹立在南极风雪中，它便是晶雪节能。作为国内领先的冷藏库库体和节能厂房围护整体解决方案供应商，以1993年为梦想的始发点，近三十年的飞速发展已成长为五家子公司的集团型公司，累积了包含松下冷链、冰山冷热、百胜餐饮、太古冷链物流、安井食品、克明面业、沃尔玛、麦德龙、欧尚超市等众多知名企业的客户。

　　受益于整体冷链物流市场的扩容和绿色节能建筑理念的普及，晶雪节能收获效益与品牌声誉的双增长。正如那一句：在数字化时代的当下，任何一家制造企业都将被颠覆重塑，对集团型、项目型企业而言，利用系统工具优化内部协同、深化项目管理，无疑将为企业发展注入新能量。

　　2021年，晶雪节能正式携手数字化转型服务商鼎捷软件，引入E10ERP+PMS系统作为智慧工厂信息化一期项目，共同打造合规企业的ERP管理流程，全面实现项目成本核算，提升运营管理效率!

　　数智使命，全力必达!近期，晶雪节能智慧工厂信息化项目传来一期项目成功结案的好消息，结案大会的召开标志着项目成功迈步新阶段，晶雪节能总经理贾熙、项目指导崔磊、财务部刘如吉、制造二部姚燕，鼎捷软件江苏方案交付中心总经理魏国丽、总监闫业友、项目经理李瑶代表等出席本次结案大会并就项目成果作总结发言。

　　大会在鼎捷软件江苏方案交付中心总监闫业友的主持下进行，他表示：从手工时代到表单时代，继而现在的电子流程化时代，信息化不断深化的同时其本质仍需回归到企业管理，即建立企业内部流程标准化、统一内部作业方式，实现企业数智效益。在本次晶雪节能项目中，大家的努力与成效都有目共睹。

　　随后鼎捷软件项目经理李瑶对晶雪节能智慧工厂信息化一阶段总结大会做成果汇报。她表示：晶雪节能作为一家大型项目型、接单生产型模式企业，本次项目主要聚焦晶雪在项目、产品交付的过程管控，即项目进度透明化、资金良性循环及流程管控三大要点展开。

　　在整体流程规划上：优化合同、立项、账款信息清晰管控、完善基础资料\BOM搭建体系、优化采购交货付款跟催流程;建立供货数据监控、优化集团内部协同流程、优化生产领料流程，成本数据更加精确、优化财务成本核算流程，系统产出财务报表数据。

　　最终成效：项目囊括晶雪节能江苏、大连、上海等多地分公司，打造从组织顶层架构出发到具体营运流程全覆盖的信息化脉络，目前建立合规企业ERP管理流程，实现项目成本核算，提升运营管理效率，助力企业实现账料一致、项目透明化管理及业务财务一体化，便于企业吞吐承接更多项目，打造资金透明良性循环、提高资金利用率，支撑企业未来发展战略!

　　作为项目的亲历者，公司各职能部门代表对于项目实施前后改善有着更为深刻的认识。结案现场，晶雪节能财务部刘如吉、晶雪节能制造二部姚燕做部门效益汇报。

　　结案大会的召开意味着信息化第一阶段已取得成效，但对于企业数字化转型而言，是数智大厦持续添砖加瓦的美好开端。在结案大会上，项目双方高层就本次项目实施及项目后期展开提出宝贵意见。

　　项目建设对团队双方而言是一场持久的战役，在“只许成功、不许失败”的目标之下，双方团队迸发出的默契与信任是项目结案留下的最佳礼物。会上，项目双方签订战略合作协议，并就项目过程中展现出的优秀员工、组织颁发荣誉奖项。

　　此次一期项目的成功上线为晶雪节能信息化建设打下良好开端，下阶段晶雪节能将持续优化管理，深化应用，不断细化管理颗粒度，辅助企业经营。未来，鼎捷软件作为晶雪节能信息化战略合作伙伴，将恪守“创造客户数字价值”的企业使命，持续不断为其注入新动能，夯实发展基石，共同打造智能制造标杆!