什么样的企业可以做两化融合？

什么样的企业可以做两化融合？

　　会员软件,有不用会员看电视软件,会员储值软件即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳软件、平台等信息化工具的便捷运用，用来武装自己的硬实力。

　　也就是说，只要企业采用了一些信息化软件去辅助自己管理、研发、生产、销售及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。

　　信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。

　　也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。

　　简单说明：两化融合贯标程度分为基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新4个层次。

　　GBT/23001两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业，不限制规模。但是两化贯标存在一个通过率的问题，所以稍具规模企业贯标过程中通过率会高些。

　　2.两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求

　　劳动密集型的企业人数在100人左右，如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制，曾经做过一个汽车配件产品生产的企业，设备高度自动化。工厂人数在60人。虽然两化融合不限制企业规模。为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化。岗位职责的变更或者人员的减少。

　　体系对销售收入没有具体要求，如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般在2000万以上了。

　　两化融合最终审核是打造的新型能力，可以简单的理解为通用的信息化系统 包括

　　两化评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等） 建议20W元以上。可以根据实际情况。

　　此项是需要保障信息系统的安全，最好有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无独立机房也可以。

　　当然，不满足以上条件的企业也是可以申报的，但是在申报前期准备工作可能就会比较繁重一些，具体需要如何准备就还是建议大家来咨询，毕竟专业的事交给我们专业的人会比较靠谱。

　　以上是对单项应用的一些列举，达到这一些条件之后，就可以去做两化融合贯标。如果条件允许，这个条件包括了企业资金实力、员工总体素质等等。当然，最好的还是建议企业采用ERP管理系统，去把这些单项应用给嫁接起来，最终实现一个虚拟的管理组织架构。涵盖财务、销售、生产、研发、仓库等等所有部门。形成这样一个局面，领导一个任务，传遍全部部门，各个部门分工协作，及时汇报各个部门情况，相互之间，查漏补缺，优势发展实施监督的局面，全面形成信息化环境下的新型能力。到了这一层次，也就初步到达了第三步综合集成。

　　两化融合贯标是一个长期的过程，需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提，打造可持续的竞争优势，从而获得信息化环境下的新型能力。

　　所以我们从基础建设开始做起，先培养这种意识，在引进这些信息化工具，再实现信息化能力。贯标成功以后，仍需要经过长期不断的改进，最终实现协同创新。