国美电器CEO王巍离职 业务架构精简“回到十年前”

国美电器CEO王巍离职 业务架构精简“回到十年前”

　　染头发的软件,港股交易软件,赴日软件开发记者获悉，国美电器CEO王巍已于上周一离职，国美投资公司CEO何阳青也已经离职。经过业务架构收缩调整，目前国美零售（的核心业务主要由To C事业群来承载，支撑To C事业群的是多年跟着黄光裕“打江山”的“老臣”李俊涛。

　　“国美的业务架构精简后，好像又回到了十年前。”一位业内人士说。同时，国美电器在全国各地的门店也在收缩。分析人士认为，未来三个月是观察国美能否“熬下来”的关键窗口期。

　　9月27日截至14点47分，国美电器母公司国美零售的股份跌3.23%至0.15港元/股。

　　“太激进，整个团队的风格就是大起大落地疾退猛进。”大规模扩招、大幅度裁员，在提到自己的老东家的时候，打扮家前员工韩先生（化名）颇有几分恨铁不成钢的意思，“打扮家用一两年去打磨的BIM软件在业内是很超前的，真的可惜了。”

　　激进，并不是空穴来风。黄光裕在2021年2月喊出“力争用未来的18个月时间，恢复原有市场地位”的口号。

　　“惋惜、愤怒、无奈”是韩先生从打扮家团队离开后时常提及的感受。在韩先生看来，国美有无数的机会把打扮家准备得更好，但现实却是迫于盈利压力，其App 2.0版本上线不到一年就出现了业务停摆、员工停薪的问题。

　　韩先生今年1月离职时，打扮家团队人数已经骤减到200人左右，“但是巅峰时期人数一度超过600”。韩先生表示，四年前刚接触国美时，打扮家还是一个只有80多人的小团队，三年内高调招兵买马才超过了600人。离职的人员里还有打扮家创始人崔健、CEO高非，于今年7月离职。

　　打扮家作为国美力推的新业务，落得如此结局也终究让行业唏嘘。然后，打扮家并非是特例，国美众多业务和与之对应的高管也匆忙地来了又走。9月27日，国美相关负责人向 记者确认，王巍已于上周离职。事实上，在一年多的时间里，国美电器已经易帅三次。去年8月，张德炬以身体原因辞去国美电器CEO，随后上任的王波，如今职务则变成了国美电器华东大区兼上海区域负责人。

　　国美高管的频繁离职，自2021年以来，就一直在上演着。2021年7月到8月之间，国美在线CEO向海龙、国美电器CEO张德炬和国美零售总裁王俊洲相继宣布离职和退休。张德炬和王俊洲均为国美效力约20年，是不折不扣的“老人”。

　　“老人”走后，接棒的新人也有点“水土不服”。去年10月，在国美公布的人事任命中，原阿里系高管丁薇、曹成智和胡冠中分别被任命为“真快乐”平台执行副总裁、国美生活家公司CEO和国美集团CMO。不过，截至今年8月，这些高管已经全部离职，上任CMO的胡冠中甚至未来得及公开亮相，就已匆匆递交辞呈。

　　换人之余，国美还想迫切地砍掉“冗余”业务。黄裕光8月发表《致国美朋友们的一封信》时表示，将对为未来准备而可以暂缓的、影响现金流的、不盈利的项目，出售或关停并转。随后的投资者沟通会中，相关负责人也提及国美计划关撤30%-35%左右低效的自营门店。

　　新业务停滞、门店缩减，均因盈利承压。国美8月发布的中报数据显示，今年上半年，营收121.09亿元，同比下降53.46%，是15年来同期的最低值。与此同时，188天的存货周转周期、38天的应收账款转换周期和502天的应付账款转换周期均为国美零售自2008年以来的最高值，收账期变长，资产流动变缓，偿债能力也相对较弱，国美的运营效率下滑明显。

　　“用传统思维做新业务，用浮躁的心态对待起伏。”这是韩先生在离职之后对国美的评价。韩先生说，自己刚进入打扮家团队的时候，是有信心，也有期待和梦想的。“现在我已经醒了，但他们好像还没有醒。”

　　今年上半年，国美零售的业绩承压，收入减少，亏损扩大。据其8月31日发布的半年报，2022年上半年，国美零售实现营收121.09亿元人民币（下同），同比减少约53.5%；归属母公司拥有者应占亏损29.66亿元，同比增加50.25%；综合毛利率19.81%，同比增加5.56个百分点；现金及现金等价物约24亿元，而去年同期为43.78亿元，减少是因为偿还了债务；经营活动产生的现金净流量约5500万元，去年同期为21.41亿元。

　　2021年10月，国美零售有过一轮组织架构扩张，要打造线上平台（真快乐APP）、线下平台（国美电器）、供应链平台、物流平台（安迅物流）、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台系统，构建零售生态闭环。

　　现在国美零售的架构重新收缩。上述知情人士告诉记者，国美零售的主要业务目前都归To C事业群管，包括线下国美电器门店、线上真快乐APP和安迅物流等。去年10月获任真快乐APP执行副总裁的丁薇、获任物流平台公司CEO的韩磊均已离职。

　　据国美官微，今年9月16日，在国美零售“真快乐APP体验中心.国美电器西坝河馆试营业发布会”上，国美北京首家新模式店亮相。国美出席的高管，除了国美电器董事长黄秀虹，还有国美零售To C事业群副总裁李俊涛、国美零售To C事业群运营体系VP何健。显然，跟着黄光裕“打江山”多年的国美“老臣”李俊涛，目前看守着国美零售的主要业务。

　　在国美零售总部架构收缩的同时，在全国各地的门店也在精简。记者获悉，在广东省的范围，国美电器在阳江市的门店将全部关闭，在江门市、中山市的门店数量到今年10月将分别减少至1家，在韶关市、清远市的门店数量分别减少到2家、3家。

　　“在很多地方，（国美零售）的精力、财力兼顾不了。”上述知情人士表示，有的地方国美电器门店去年9月的政企专场可以做到1500万元的销售额，今年同样的专场不到300万元。这背后，有市场需求不足的外部原因，也有资金、货物紧张的内部原因。“黄老板（国美创始人黄光裕）把钱投到打扮家APP、真快乐APP等‘未来项目’上，钱却打水漂。”

　　今年9月14日，黄光裕夫妇减持国美零售的股份，套现5.31亿港元；9月15日，黄光裕夫妇再度减持国美零售的股份，套现约1680.68万港元。

　　据天眼查，今年9月22日，黄光裕间接控股的国美控股集团有限公司被北京市第三中级人民法院执行约2.19亿元。对于此事，国美方面至今尚未做出正式的官方回应。

　　“现在国美需要采取果断措施，稳住供应商的信心，稳住员工的信心。”一位业内资深人士在接受第一财经记者采访时建议说，“现在就看黄老板是否能真正拿出破釜沉舟、背水一战的勇气，前提是做出让社会认可、共生共赢的决策。”