可视化看板—企业数字化转型新引擎（上篇）

可视化看板—企业数字化转型新引擎（上篇）

　　期货软件分析,我爱背单词软件,苏房软件从开闭幕式的东方浪漫到赛场上的飒爽英姿，年初的冬奥会给我们留下无数美好瞬间。赛场上运动员们拼搏奋进，赛场外同样离不开幕后人员的“保驾护航”。

　　在冬奥会的指挥中心里可以看到成千上万的工作人员在电脑前监控各方面信息的忙碌身影，引人瞩目的还有位于指挥调度中心演练现场的各种超大看板，看板直观展示着各赛事场馆的实时画面、各场馆赛事安排调度、气象、交通等实时信息，实现指挥运行的高效运转，赛事的有序进行。

　　看板的使用在生活中并不少见，动车站的车次检票看板、体育赛事的计分看板、商场的广告投屏看板.....在1956年，丰田汽车的管理人首次提出将看板应用到工厂中来，力求实现车间组装作业的全程信息透明化、准时化。现在经过50多年的发展，看板已经走进了各大工厂，成为了企业管理的核心工具。

　　小编将推出系列可视化看板应用实例系列内容，讲解可视化看板是如何在企业中管理管理者科学管理、高效决策，本期为可视化看板在采购过程中的应用。

　　“数字化转型不一定成功。但是不做数字化转型未来注定失败。”进入大数据时代，企业的数字化建设势在必行。当下企业探索的“数字化”可以说是信息化的延伸拓展，打破原有信息化建设的发展上限，由“业务数据化”蜕变为“数据业务化”，用数据赋能业务管理，帮助企业搭建新的运营框架，通过敏捷经营和业务创新来及时把握机会，主动创造机会,在进一步开源节流的基础上，提高可持续发展能力。可视化看板无疑是企业数字化管理的一大利器，是拉动式生产方式中独具特色的管理工具，管理人可以利用看板对生产现场、业务实时进度、报表分析等进行可视化管理，实时跟踪以便在出现异常时能第一时间发现问题并解决问题。

　　基于强大的数字引擎，结合客户业应用场景，采集各业务系统的指标数据并根据预设公式进行数据的智能分析；

　　可以化变化无形的动态为直观形象的图表数据，丰富多样的图表样式提供酷炫新颖的数据可视化体验，真实美观地传递工厂的第一手信息；

　　打通关联业务的数据链条，全方位展示业务上下游动态数据，通过数据的同步共享提高各部门作业人员的协同配合度；

　　管理人员通过看板可以实时监测预警数值的变化，感知管理中的潜在风险，及时采取预防措施；

　　可视化看板及时拉动生产各环节的触发信号，进行高效的作业指导；帮助企业改善工序排程和物料损耗；实现按需生产，科学排产，助推生产效益指数级的跨越。

　　可视化看板作为目视化管理的工具，借着数字化改革的东风，走进了“寻常百姓家”，成为了中小企业数字化建设的战略工程，为企业提供均衡化、透明化与及时化的动态数据，帮助管理者科学管理、高效决策，在日益激烈的市场竞争中夺得先机，占据制高点。

　　厦门某电子科技公司是一家主营机械设备及电子产品批发、电线、电缆电工器材制照明灯具等电子制造企业；多品种、小批量生产是行业的特点，库存管理、销售管理、采购管理、生产管理的程序都比较复杂，管理难度极大，生产进度跟进困难、产线盲目排产、采购跟催不及时、生产交期无法保证、库存呆滞物料等问题严重拖累了企业的生产效率。随着公司日新月异的发展，亟需引进系统进行管理改革。

　　在此契机下，该企业在2021年年初与甚好软件建立合作，如今在作业现场便可以看到各式各样的看板，布局灵活，样式丰富。这些可视化看板深入业务场景，以生产数据作为核心，业务数据为纽带，实现车间、产线、仓库、业务部门的动态可视，高效整合分析各个结点的数据并发送指令，帮助该企业打造智慧工厂的管理模式。

　　该企业作为电子制造行业，其产品物料清单料件众多，结构复杂，采购业务量庞大。未引进看板时，采购订单进度跟踪困难，采购人员总是跟催不及时，采购不充足多次导致车间停工待料。“以前想查看进度，需要把采购订单和入库单都找出来一一核对，非常麻烦。有时车间因为采购不及时缺料，我们部门的绩效就全没了。另外生产人员来问采购进度，我们心里也没底，他们不能及时获取到料信息直接影响了后续的排产计划，问题像滚雪球似的，越来越大。”

　　采购人员可以轻松获取采购进度明细，看板帮助企业建立大数据分析平台，所有采购货物的名称、规格、采购数量、到货数量、未到货数量、库存量等信息都能在看板上清清楚楚地展现；

　　看板具备极其丰富的布局样式，采用柱形图、折线图、散点图等方式多维度展示各类采购物资的数量、占比，摆脱传统excel图表对数据可视化效果的限制，保证管理人对数据的即时洞察；

　　采购到料看板支持上下游业务互动，通过数据的联动、钻取、跳转，直观展现采购业务关联的生产、销售数据，数据全方面汇总整合，重点突出，逻辑清晰，加深了管理人对业务管理的见解和洞察，方便数据的追溯稽查，可读性极高；

　　企业的采购跟单员可以随时掌握采购订单的执行情况，及时催货确保采购物资的供应到位；还可以与生产人员准确同步信息，明确生产物料需求，为车间排产提供数据参照。另外根据采购到料看板提供的实时信息，采购人员还可以和仓储部门有效进行沟通协同，结合实时仓储情况来科学制定备库存计划。

　　“所见即所得”，甚好软件所提供的多维度可视化看板深入到业务场景，打通业务关联数据，助力大数据管理和经营模式升级。可视化看板还能解决企业管理中哪些棘手的问题呢？且听下回分解！

　　海量数据难汇总、进度跟进不及时、数据互通受阻、决策缺乏数据参考...您是否也有遇到这些问题？甚好软件可视化看板，助推企业打造一站式数据分析平台，智能分析，智慧经营，个性化定制，开箱即用。