聚焦目标任务 大唐万宁公司召开三季度经济活动分析会

聚焦目标任务 大唐万宁公司召开三季度经济活动分析会

　　旅游攻略的软件,w7激活软件,山东尚德软件9月22日下午，万宁公司召开聚焦目标任务，大干100天、 冲刺四季度、确保“双A”目标实现，奋力推动各项工作高质量完美收官暨第三季度经济活动分析会。会议全面总结了前三季度取得的成绩经验，深入分析当前面临的形势并有针对性地安排部署下一阶段工作任务。公司党委书记、董事长、总经理王永宏出席会议并讲话，公司领导班子成员就分管工作重点进行安排。

　　会议指出，前三季度以来，公司全体干部职工努力克服疫情、台风等不利影响，认真贯彻落实集团公司和省公司各项要求，面临“困难艰巨”，但是“成绩显著”。成绩的取得是全体干部职工保持“咬定青山不放松、越是艰险越向前”的战略定力，发扬 “一天当作三天用”的干劲和拼搏精神，迎难而上、攻坚克难、实干担当的结果，饱含了广大干部职工的无私奉献和辛勤付出，也充分证明了广大职工是一支能打硬仗、打赢硬仗的队伍。

　　会议强调，进入四季度，公司各项工作进入年度收官阶段，全体干部职工要准确把握和认清形势，压紧压实工作责任，紧密围绕“三保一增”总体部署，咬定全年目标任务不动摇，乘势而上、再接再厉，大干100天、冲刺四季度，用奋斗和实绩，确保圆满实现“双A”目标，谱写公司高质量发展新篇章。

　　会议明确，当前党的二十大政治保电工作进入关键期，全体干部职工要充分认识做好党的二十大保供维稳工作的重要意义，统一思想、坚定信心、攻坚克难，凝心聚力抓好生产经营党建各项工作，积极营造良好的生产环境和政治环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议要求，一是要慎终如始，坚持疫情防控“不松懈、不懈怠、不麻痹、不侥幸”，咬紧牙关继续毫不放松做好各项抗疫保供工作，一以贯之实施“防疫泡泡”管理，严格落实“八个举措”、实施“四色管理”、实行“三个专属”，持续构建一体化、分级封闭式防疫管控体系，坚决筑牢防疫“双零”底线。

　　二是坚持“一手打伞、一手干活”，做好党的二十大保供电工作。要聚焦“三保一增”重点任务，抓紧抓实抓细各项闭环管理具体措施，确保机组“应发尽发，满发多发”，全力抢进度、拼速度，奋力夺取疫情防控、能源保供的双胜利。

　　三是切实抓好安全生产工作。要牢固“安全生产是核心中的核心”的理念，切实提高安全生产意识，持续深入开展安全隐患大检查，抓好问题整改质量与效果闭环验收。同时，针对雨季汛期等情况，开展防汛减灾专项隐患排查治理活动，确保防汛设备检查、维护到位。

　　四是狠抓管理提升。要进一步增强团队意识，通力协作配合，进一步理顺工作机制、优化工作流程，夯实各项基础工作，全面提升工作质量和办事效率。

　　五是要加强干部人才队伍建设。党员干部要进一步提升独当一面的能力，解决复杂问题的能力和团队管理能力，提高管理艺术，加强工作的计划性和风险管理意识，将“说了就算、定了就干、马上就办”的十二字要求落到行动上，把实干实绩作为人才进步成长的“试金石”，为公司高质量发展提供人才支撑。

　　六是要全力攻坚“双A”目标。要进一步提高政治站位，强化党建引领作用，以创新党建工作思路和方法为依托，推进党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展，为省公司圆满实现“双A”目标贡献万宁力量。

　　会上，绿能科技公司负责人，计划营销部、设备维护部及发电部负责人分别作了专题发言。